Algunos proyectos
Residencia oficial de Presidencia.
Suministro, instalación, configuración, puesta en marcha, capacitación y soporte técnico para el Centro de Control para CCTV de las instalaciones presidenciales de la Residencia Oficial de Los Pinos, con una infraestructura de hardware y software que al día de hoy le permiten al Estado Mayor Presidencial contar con un sistema integral de seguridad para la protección y salvaguarda de sus instalaciones.
Se hizo entrega de una propuesta integral, modelo llave en mano, para el proyecto de equipamiento tecnológico de los sistemas, tomando en cuenta ingeniería, equipamiento, instalación, cableado, gestión, instalación de centro de control, software y hardware necesario para su funcionamiento y operación.
Centro Nacional de Mando y Reacción (CENMAR) – Sistema Integral de Gestión y Explotación inteligente de Información para la Seguridad en las EBDIs del ISSSTE.
Proyecto del Centro de Mando y Reacción Para la Seguridad de los Infantes, adherido a la estrategia de la política pública del Gobierno de la República, en materia de seguridad, educación y salud.
El objetivo principal del Proyecto es la Seguridad Integral del niño(a) así como la Seguridad General de las EBDIs “Estancias de Bienestar y Desarrollo Infantil”, ofreciendo un modelo de servicio integral alineado con las necesidades actuales en materia de seguridad y protección civil del Área Central de la Entidad, disponiendo de capacidad de respuesta inmediata ante un evento, suceso o incidencia, siendo proactivos en el día a día para anticiparse a posibles contratiempos y eventualidades, teniendo capacidad de Innovación a la hora de predecir futuros acontecimientos, previniendo y prediciendo, siendo proactivos y preventivos, incidencias, riesgos, catástrofes, en definitiva, cualquier situación que ponga en peligro la seguridad del niño(a), monitoreando las posibles alertas que generen los distintos dispositivos de seguridad instalados en las Estancias del ISSSTE. La información desarrollada incluyó la integración de más de 9000 dispositivos.
Servicio para la Definición del Centro de Gestión de Información y Monitoreo (C5i) de ASA y de los Centros Locales de Monitoreo y la infraestructura para la Seguridad de su red de aeropuertos y estaciones de combustible.
El alcance de este proyecto versa en el Servicio de Definición del Centro de Gestión de Información de Seguridad y Monitoreo, en la red de Aeropuertos y sus respectivas Estaciones de Combustibles, Oficinas Centrales y CENDI, basándose en los estándares internacionales de gestión de riesgos, protección, seguridad y vigilancia, buenas práctica en la materia; con el objetivo de proporcionar a la Subdirección de Operaciones y Servicios y a la Subdirección de Administración de ASA, la información necesaria y suficiente para de así decidirse, a futuro implementar un Centro de Gestión de Información de Seguridad y Monitoreo de ASA. Para ello se realizaron las siguientes acciones principales:
1. Analizar, auditar y verificar la documentación proporcionada por las áreas responsables de ASA sobre el alcance proyecto.
2. Analizar y Diagnosticar la infraestructura de Hardware y Software de su actual sistema de CCTV, protocolos y procedimientos implementados y operando en ASA.
3. Soporte completo en formato Anexo Técnico para la generación de procedimiento de contratación.
Definición de la Plataforma Única de Integración Tecnológica del Centro de Comando y Control de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.
El alcance de este proyecto versa en la realización del Proyecto Ejecutivo del Complejo de Seguridad para el Centro de Control, Comando, Cómputo, Comunicaciones, Coordinación e Inteligencia (C5i) de Ciudad Juárez, Chihuahua; incluyendo la definición de la Plataforma Única de Integración Tecnológica de Integración de Información para la Generación de Inteligencia Estratégica, basándose en los estándares internacionales de gestión de riesgos, protección, seguridad y vigilancia, buenas práctica en la materia; con el objetivo de proporcionar a la Fiscalía General del Estado, las capacidades de operación yla información necesaria y suficiente para de así decidirse. Para ello se realizaron las siguientes acciones principales:
1. Analizar, auditar y verificar la documentación proporcionada por las áreas responsables sobre el alcance proyecto.
2. Analizar y Diagnosticar la infraestructura de Hardware y Software de su actual sistema, protocolos y procedimientos implementados y operando en la DSPM.
3. Realización del Proyecto Ejecutivo para el Complejo de Seguridad (C5i) en base al Manual Técnico del Secretario Ejecutivo del SNSP.
Modelo de Fortalecimiento de la Política de Seguridad Pública para el Gobierno del Estado de Baja California Sur, en el marco de una perspectiva estratégica del Mando Mixto.
El alcance de este proyecto versa en capacitar a la Secretaría de Seguridad Pública Estatal/Municipal de una Plataforma Tecnológica Integral para la unificación de todos los datos en una única Solución/Interface, permitiendo administrar todos los procesos, información, sensórica, CCTV, etc. y además aportar la infraestructura necesaria para realizar tareas de inteligencia para la toma de decisiones, tanto en el ámbito de la capacidad de gestión y administración de procesamiento como en la investigación de sus divisiones, que permitan establecer las políticas y estrategias adecuadas unificando los procesos de:
1. Toma y recogida de Información a primer Nivel: A través de la principal fuente de información existente y que procede de las Áreas de la Policía Estatal y Municipal incluidas en el proyecto.
2. Cotejo, Organización y estructuración de la información, que redunde en Inteligencia policial (en un Segundo Nivel) para la toma de decisiones y planeación estratégica.
Servicio de Diagnóstico para la propuesta de definición del modelo de Fortalecimiento del Centro de Control y Gestión de la Operación y Seguridad del Transporte Publico de la Secretaría de Movilidad del Estado de México.
El alcance de este proyecto versa en el Servicio de Diagnóstico para la correcta Definición de una propuesta para el Fortalecimiento del Centro de Control y Gestión de la Operación y Seguridad del Transporte Público de la Secretaría de Movilidad del Estado de México, basándose en los estándares internacionales de gestión de la movilidad, protección, seguridad y vigilancia, buenas práctica en la materia; con el objetivo de proporcionar a la Secretaría de Movilidad y a la Secretaría de Seguridad, la información necesaria y suficiente para de así decidirse, a futuro implementar dicho modelo de fortalecimiento. Para ello se realizaron las siguientes acciones principales:
1. Analizar, auditar y verificar la documentación proporcionada por las áreas responsables sobre el alcance proyecto.
2. Analizar y Diagnosticar la infraestructura de Hardware y Software de su actual sistema de seguridad, protocolos y procedimientos implementados y operando, en base a la publicación de la norma al respecto en la Gaceta del Estado, el 20 de marzo de 2018.
3. Soporte completo en formato adecuado para la implementación del modelo propuesto, si así se determinara posteriormente.
Definición de la Plataforma Única de Integración Tecnológica del Centro de Comando y Control de la Dirección de Seguridad Pública Municipal.
El alcance de este proyecto versa en el Servicio de Definición de la Plataforma Única de Integración Tecnológica del Centro de Comando y Control de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, en el marco de su Plataforma Escudo Chihuahua, basándose en los estándares internacionales de gestión de riesgos, protección, seguridad y vigilancia, buenas práctica en la materia; con el objetivo de proporcionar a la DSPM la información necesaria y suficiente para de así decidirse, a futuro implementar una Plataforma con esas especificaciones. Para ello se realizaron las siguientes acciones principales:
1. Analizar, auditar y verificar la documentación proporcionada por las áreas responsables sobre el alcance proyecto.
2. Analizar y Diagnosticar la infraestructura de Hardware y Software de su actual sistema, protocolos y procedimientos implementados y operando en la DSPM.
3. Soporte completo para la generación de procedimiento de implementación, si así se determinara posteriormente.
